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骰宝电子游戏:邮储银行构建小微金融服务“四三二”特色模式

时间:2019/6/29 18:20:30  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:   小微企业是国民经济的“毛细血管”,承载着稳增长、调结构、保就业、惠民生等重要使命和责任,而金融机构则是小微企业的“氧气瓶”。邵智宝表示,小微金融服务是一项系统性工程,邮储银行用十余年的时间和经验构建了小微金融服务“四三二”特色模式,包含“营销、产品、运营、风控”四大体系、“...
      小微企业是国民经济的“毛细血管”,承载着稳增长、调结构、保就业、惠民生等重要使命和责任,而金融机构则是小微企业的“氧气瓶”。邵智宝表示,小微金融服务是一项系统性工程,邮储银行用十余年的时间和经验构建了小微金融服务“四三二”特色模式,包含“营销、产品、运营、风控”四大体系、“体制、机制、队伍”三大保障和“科技、文化”两大支撑。

  具体来看,在构建四大体系方面,一是打造“线上+线下、场景+平台、自营+代理”的综合营销体系,二是打造“标准+个性、线上+线下”的小微产品体系,三是打造“管理集约化、作业标准化、决策智能化”的运营体系,四是运用大数据等新技术提高风控的精准度与效率,建立数据驱动的全过程风控体系。

  在健全三大保障方面,一是健全体制保障,聚焦基层,打造小微金融服务“主阵地”,充分发挥小微金融服务领导小组作用,完善管理体制;二是健全机制保障,出台倾斜的绩效考核、优惠的内部资金定价、专项的信贷额度等差异化政策;三是健全队伍保障,建设专心专注专业的零售信贷队伍。


 
  在强化两大支撑方面,一是强化科技支撑,强化IT系统支撑、数字化展现能力、大数据分析能力,应用新兴技术手段形成智能风险管理模式;二是强化文化支撑,全方位塑造小微金融服务的经营发展文化、队伍建设文化、合规风险文化。

  邵智宝表示,邮储银行正在用多年的实践经验辅之最新的科技手段,实现技术升级;用传统实体网络结合新兴线上生态圈,实现渠道升级;用传统信贷队伍结合新兴数字化作业,实现模式升级,力求逐步实现“营销综合化、产品模块化、作业标准化、决策智能化、管理集约化”。

  据了解,邮储银行自成立以来,坚持服务“三农”、城乡居民和中小企业的市场定位,积极探索商业可持续的普惠金融发展道路。截至2018年末,邮储银行普惠型小微企业贷款余额超过5400亿元;2018年累计发放普惠型小微企业贷款超过4700亿元,惠及小微企业145万户。


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